12月26日，华为在深圳坂田基地正式宣布了其AIoT战略。同时，负责AIoT研究与开发的方舟实验室也宣布开放。这表明华为在物联网领域又迈出了一大步。但是，在参加活动之后，作者还总结了近年来对物联网和智能家居市场的观察，并总结了以下观点：HiLink的游戏方式仅适用于中小型制造商。华为的AIot策略可以非常简洁地概括。为了建立三个层次的产品生态，“ HiLink + HiAi”用作支持产品生态的技术支持。在某种程度上，它实际上与亚马逊，谷歌和苹果等其他主要制造商没有什么不同，并且它仍然是一种熟悉的味道。在中国，许多业内人士直接将HiLink和Xiaomi Mijia用作PK，但如果将它们进行比较，您会发现两者的玩法是不同的。当前，智能家居领域主要有三种连接方式：一种是制造商自己领导，开发接口和协议，并连接自己的系列产品。二是多个制造商合作建立联盟，以便可以互连产品。第三是其他领域的企业跨界进入市场，提供底层核心技术，并允许企业通过使用自己的技术标准或应用程序进行连接。严格来说，小米的系统独立于这三个系统。它投资了初创的智能硬件公司，然后通过自己的系统实现了这些生态链产品的连接，这正是因为合作的对象都是初创的小公司。品牌公司，让年轻人成为第一选择（最具成本效益）也是可能的。华为显然属于第三种模式，类似于苹果。尽管华为声称不会发布智能家居硬件产品，但是无论是liteOS，IoT芯片，SKD，HiLink，HiA，制造商和用户都将无法摆脱华为的系统。这是让大品牌制造商面对智能家居的未来。随着市场的成熟，继续选择这种“被动”的可能性成为可能。型号很低。但是在这个阶段，华为的游戏玩法确实可以降低风险。不要谈论没有生态的制造商的入场券。 2014年，许多智能家居制造商都强调他们的产品是智能家居入口，但是4年后，更多此类进口产品被认为已经退出市场。原因很简单。仅当产品与家庭场景中的其他系统连接时，它才具有真正的含义，否则充其量只能是一个产品。这也意味着中小型制造商无法推出进口产品，他们必须扮演这个角色。它是一家拥有生态系统并可以不断实现技术迭代和更新功能的制造商。方舟实验室的经验在此活动中，华为方舟实验室也正式开放。根据官方介绍，方舟实验室有五个主要区域：联合实验室，产品认证区域，产品创意区域，产品展示体验区域和智能家居体验区域。全球最大的消费物联网实验室占地1000平方米，是为消费级物联网设备建立的特殊研究室，可以高效，快速地开发和适应物联网产品。作者在此期间访问了，发现了一些值得讨论的产品。目前，除了安全设备的智能要求外，空气净化器，床垫，晾衣架，咖啡机，鞋柜和照明控制等其他功能也只能视为锦上添花。例如，厨房的智能系统可以通过HiLink链接燃气灶，抽油烟机以及相关的视频设备，从而在观看视频的同时实现烹饪……同时自动打开抽油烟机等。对于像作者这样的懒人，躺在床上订购外卖食品基本上可以解决上述需求。而且，由于当前的城市生活压力很大，可能没有太多人可以真正放松和认真地做饭。此外，对于某些一天24小时不开机的产品，如果用户打开电源然后走开并使用手机，则似乎智能功能受到了很大的限制。因此，仅由智能手机控制的手机产品在2018年才被视为失败产品。产品以及许多此类产品在实验室中被发现，这也使人们感到在笔记本电脑中使用的官方用语是介绍很精确