机器人效率将受到测试。最近，沃尔玛终止了使用步行机器人来跟踪商店货架之间的库存的做法，这与过去几年推挤自动化机器的做法相反。在此之前，沃尔玛在COVID-19大流行期间发现，使用人工可以达到类似的效果。这家零售业巨头已经终止了与机器人公司BossaNovarobotics Inc.的合同。沃尔玛此前已与BossaNovarobotics签订了为期五年的合同，以逐步向商店增加六英尺高的库存扫描仪。近年来，沃尔玛使机器人成为媒体和投资者活动中经常讨论的话题，希望该技术可以帮助减少人工成本并确保有足够的库存来增加销售。以前，零售商正在增加对机器人的投资，以提高物流机器人的生产率。根据研究组织IHLGroup的数据，由于短缺，全球食品零售商每年损失约3250亿美元。调查显示，这是购物者不买东西就离开商店的主要原因。手动检查货架可能需要一天的几个小时。 Simbe的创始人兼首席执行官Brad Bogolea希望改变这一状况。周五早上，塔利（Tully）在匹兹堡的GiantEagle上发现火星巧克力和某些Febreze插入式空气清新剂缺货。它的12个摄像头可以扫描GiantEagle超市中的包装商品，但不能扫描新鲜农产品或冷冻食品。在部署时间最长的GiantEagle中，库存减少了21％。商店经理IanKalinowski说：“机器人还没有完全改变杂货店，他们只是在摸皮肤。我们可以做更多的事情。”例如，它可以减少一件商品两个价格的现象。发生这种情况时，客户可以免费获得商品。尽管商店中的机器人很难忽视，但是大多数突破性的创新都是在幕后进行的。在他们的后端，一些食品零售商正在建立自动化仓库来准备在线杂货订单，这样他们就不需要昂贵的手动购买力，目前他们正在货架上为Instacart和其他平台收集货物。这种技术被称为“微实现”。 （微成就），分析师表示，这可能会改变杂货店的游戏规则，为他们节省时间和金钱，同时提供更快的服务。但是现在，知情人士说，沃尔玛终止了合作关系，因为它找到了不同的，有时更简单的解决方案，并且证明了同样有效。他们中的一些人说，由于担心新的皇冠流行，越来越多的购物者涌向在线送货和取货，沃尔玛还安排更多的员工频繁地从货架上取货并收集库存。问题的新数据。知情人士说，沃尔玛正在寻找允许这些工人监视产品以及其他自动化技术的数量和位置的方法。实际上，新技术仍然需要人性化。更重要的是，没有人能够保证这些技术中的任何一种都能表现良好，从而带来值得广泛应用的投资回报。